ようこそ。腐ったみかんは俺かお前か？の腐ったみかんです。こんな名前ですが、腐ってません。腐っているのはお前です。
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本日は会議に行ってきました。
低賃金でも会議はあるんです。主任です。低賃金の主任です。
去年の記事ですが何か感じることがあるものです。ぜひ仕事人の皆さまお読みください。
高品質･低価格という｢犯罪｣が日本を滅ぼす | 国内経済 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準
高品質・低価格。購入する側からみればとても素晴らしい響きですが、反対側、働き手側からみると残業、横暴、理不尽・低所得という立場にも見えなくないなとゲッソリしておりました。
社長のみなさん。
平社員の話を聞いてくれるかい？
その計画は1年前からスタートしていた。
会社の経営が危うい。どうやら人が集まらないようなのだ。
様々な業務を展開している中で、毎週のイベントに人を集めろというのだ。
このプランのスタート時はどのお店も５人前後。
それを毎月２５人集めろというのだ。
毎月と言っても、数値目標としては、年間の累計、つまり1店舗に300人を集めろというのだ。これはなかなかの数値だ。
現状の数値の5倍だよ。無理難題じゃないかい？
そして1年越しの計画はどうなったのか？
毎月の会議で吊るし上げられながらも試行錯誤、切磋琢磨し、そしてマンパワーも使いながらも全店の累計数値を・・・・
なんとクリアすることができたのだ！！
これはスゴイ！
やったぁぁー！！俺たちはやったぞー！
全店で達成した目標数値。
毎月会議で数値を責められる目標数値。
達成した。元の数値の5倍です。めちゃくちゃすごいことだと思うわけです。
給料上がるんじゃね？
なんか褒美出るんじゃね？
上司の評価上がるんじゃね？
そんな期待をするワケです。
だって、本当にこの1年大変だったのだから。
達成した結果、今後は？
社長「見事に目標数値を達成しました。自分自身に拍手しよう」
パチパチ？
パチパチパチパチパチパチ・・・・・・
パ？
パチ？
社長「目標達成がすべてではありません。次の目標はあと〇〇人を各店舗で集めていきましょう。」
社長、そこ座れ‼
うん。なんでそうなんの？
長かったよ。そのよくわからないプランを実行し、人を集めるのは大変だったよ。
電話で毎月聞いてくるじゃない？
「今月は何人集まった？今後は？最終何人になる予定？」
会議で言ってたじゃない？
「なぜ、Ａ店は達成したのに、Ｂ店は達成できなかったの？ちゃんとやるべきことをやったのか？」
毎月第3日曜日に担当者が集まって会議して毎回毎回「やるべきことをやろう！やってるのか？全店舗で達成するのだ！」そう言ってたじゃない？
会議の日、参加者の顔を見たかい？
死んでるよ！みんな死んでるよ！！怒られるための会議。吊るし上げられる会議。
「なぜできないのか？」「なぜ達成しないのか？」「今後どうするつもりなのか？」
会議ってなんなの？なんか・・・・えｗ
みんなの会議ってどんな会議してるの？
みんなで相談して、みんなで決める。ただし、こう言われる。
「みんなできるって言ったよねぇー！？みんなで決めたよねぇー！？」
みんなで社長が喜ぶ目標を相談して決めて、それに苦しめられる。
そうして達成した1年間。
全店舗が達成したじゃない？目標の累計人数を超えたじゃない？
目標達成した結果はなんだったの？→目標を達成した。という一言で終わった。
売り上げが上がったの？儲かったの？→不明
なんでそんなことを全店でやらせたの？
ほんでなんで目標をさらに積むの？
「目標を達成して終わりじゃない。次の目標だ！」
やる意味あったの？あんなに攻められたりしてたのにやる意味あったの？
高品質・低価格
これってもしかして、俺たちのような平社員のことではないだろうか？
腐ったみかんは俺か？お前か？
おわり（全員無視
